European Information Day and Networking Event
Il 4 maggio la Commissione europea ha organizzato a Bruxelles una giornata informativa volta ad analizzare le priorità della Call 2018 pubblicata nell’ambito del programma comunitario LIFE. In particolare l’obiettivo dell’evento è stato quello di delineare i cambiamenti rispetto alle precedenti edizioni e sottolineare le informazioni più importanti al fine di inviare una proposta di progetto vincente.
La novità principale è la semplificazione del processo di invio delle candidatute grazie all’invio della proposta di progetto in due fasi:
- Concept Note
- Intera proposta di progetto
Questo cambiamento riguarda il sotto programma Ambiente, solamente i progetti tradizionali.
Il Concept Note deve essere solamente di 10 pagine e deve includere:
- Informazione sui partner;
- Descrizione dei problemi ambientali/delle specie, degli habitat della biodiversità;
- Gli obiettivi del progetto per cui si chiede il co-finanziamento;
- Descrizione delle azioni;
- Risultati attesi;
- Sostenibilità dei risultati;
- Rischi e possibili problemi che potrebbero essere riscontrati nell’attuazione del progetto;
- Il valore aggiunto europeo del progetto;
- Il bilancio indicativo.
Il Concept note può essere modificato on-line le volte che si ritiene necessario, entro la data limite per l’invio naturalmente.
CRITERI DI VALUTAZIONE
Il Concept Note, verrà valutato sulla base dei seguenti criteri:
- Qualità generale della proposta: chiarezza della proposta (compresa la descrizione del contesto pre-operativo), la sua flessibilità il bilancio indicativo;
- Valore aggiunto europeo: il contributo delle priorità del progetto LIFE, l’impatto atteso e la sostenibilitdei risultati del progetto)
Se la proposta di progetto contenuta nel Concept Note è ammessa al secondo stadio è possibile introdurre alcuni cambiamenti relativi al bilancio, ammesso che il contributo totale non aumenti di oltre il 10%.
TIMETABLE INDICATIVO
| TIMELINE | FASI |
| 12-14 giugno 2018 | Invio Concept Note |
| Giugno-settembre 2018 | Valutazione del Concept Note |
| Ottobre 2018 | Invito a inviare la proposta completa |
| Fine gennaio 2019 | Sottomissione della proposta completa |
| Luglio 2019 | Firma dei contratti |
Novità contenute nel nuovo Piano di lavoro:
Presa in considerazione dei nuovi sviluppi della politica europea:
- Piano d’azione economia circolare;
- Piano d’azione per la natura, le persone e l’economia
Per il sotto-programma Ambiente:
- Riduzione del numero di topic (da 87 a 42) e un grande focus sulle priorità della politica Ue;
- Riorientamento dei topic relativi ai progetti sulla Governance e Informazione per concentrarsi su altre tematiche collegate alla sensibilizzazione.
- Maggiore orientamento sui risultati che le azioni contenute nel progetto intendono realizzare, al fine di rendere gli effetti misurabili;
- Introduzione dell’approccio ‘Close-to-market’.
Valore aggiunto europeo: sostenibilità:
- Includere azioni e approcci integrati nelle azioni di progetto che hanno l’obiettivo di facilitare il proseguimento, la replica e/o il trasferimento dei risultati del progetto anche dopo la fine del progetto, in altri settori, regioni o paesi.
- Ogni progetto deve dimostrare il valore aggiunto europeo in termini di: estensione e qualità del contributo degli obiettivi specifici delle aree prioritarie del sottoprogramma LIFE;
- Sinergie e integrazioni;
- Obiettivi/Azioni transnazionali.
IMPATTO DEGLI INDICATORI
Il programma LIFE da enfasi all’impatto degli indicatori, al fine di misurare l’impatto su ogni progetto:
- Una volta selezionato ogni progetto deve riportare gli ‘Indicatori Chiave di Progetto’, durante e dopo la fine del progetto;
- Per ogni progetto sono obbligatori gli indicatori sociali ed economici.
LIFE 2018 – BUDGET
| AREA | Scadenza Concept Note | Scadenza Progetto | Bilancio 2018 |
| CLIMA | n.a. | 12 settembre 2018 | 48,7 milioni di euro |
| ENV-RE | 12 giugno 2018 | Fine gennaio 2019 | 80 milioni di euro |
| NAT | 14 giugno 2018 | Fine gennaio 2019 | 128 milioni di euro |
| GIE | 14 giugno 2018 | Fine gennaio 2019 | 9 milioni di euro |
| IPE | 5 settembre 2018 | 14 marzo 2019 | 94 milioni di euro |
| IPC | 5 settembre 2018 | 14 marzo 2019 | 30 milioni di euro |
| TAE | n.a. | 8 giugno 2018 | 930 mila euro |
| TAC | n.a. | 8 giugno 2018 | 300 mila euro |
PROPOSTA DI SUCCESSO
Project design
- La sequenza delle azioni deve essere logica e chiaramente collegata alla descrizione del progetto;
- I risultati attesi e la stima quantitativa dell’impatto del progetto, durante e 3/5 anni dopo la fine del progetto, deve essere evidenziata;
- Le azioni/piani per assicurare la sostenibilità dei risultati del progetto sono cruciali;
- La replica e/o il trasferimento devono essere presi in considerazione e collegati alle azioni del progetto in modo convincente;
- Inserire una descrizione dello staff coinvolto per ogni azione specifica;
- Limitare il numero delle azioni a quelle essenziali al fine di raggiungere gli obiettivi del progetto;
- Struttura della Partnership: coinvilgere gli attori chiave;
- Durata del progetto: prendere in considerazione un tempo sufficiente per raccogliere le informazioni sull’impatto delle attività contenute nel progetto; prendere in considerazione i tempi per ottenere programmi e autorizzazioni.
Caratteristcihe Buona Proposta
- Solida analisi del problema, stato dell’arte e soluzioni proposte
- Attori del settore coinvolti;
- Una solida valutazione d’impatto nel corso di vita del progetto relativamente alle soluzioni proposte;
- Strategia chiara su come sostenere e moltiplicare l’impatto.
Problemi Comuni riscontrati
- Informazioni di base insufficineti (chi, come e perchè);
- Obiettivi da raggiungere troppo generici, troppi;
- Partnership piccola;
- Troppo ottimisti/poco realisti o mancanze della quantificazione dell’impatto;
- Pianificazione troppo vaga e generica relativa alla sostenibilità del progetto/risultati dopo la fine del progetto.
| PROGETTI | TIPO BENEFICIARI |
| TRADIZIONALI | Tutte le persone giuridiche registrate nell’Ue |
| PROGETTI INTEGRATI | Amministrazioni pubbliche e altre entità attive nel settore dell’ambiente e della protezione del clima e capaci di coordinare, azioni complementari co-finanziate da fondi pubblici e privati (preferibilmente Ue) |
| PROGETTI DI ASSISTENZA TECNICA | Per le persone giuridiche che vorrebbero realizzare un Progetto Integrato, ma hanno bisogno di assistenza nel finalizzare la proposta di progetto |
| PROGETTI PREPARATORI | Organismi del settore pubblico, ONG, Agenzie private convilte nel settore ambientale e del cambiamento climatico |
| STRUMENTI FINANZIARI | PMI, Amministrazioni pubbliche che vogliono incrementare la loro efficienza energetica |




