Horizon 2020 Societal Challenge 2018- Info day

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L’11 e il 12 settembre 2018, si è tenuta a Bruxelles la giornata informativa nell’ambito del Programma Horizon2020 “Sfida sociale n. 5 – “Azione per il clima, ambiente, efficienza delle risorse e materie prime: il panorama politico”.

La conferenza ha illustrato le opportunità di finanziamento di Horizon2020 nei seguenti settori:

  • Economia circolare e acqua;
  • Materie prime;
  • Preparazione alla proposta: prospettive dei Punti di Contatto Nazionali H2020;
  • Proposte e premi Horizon;

Nella prima parte è stato analizzato il nuovo topic sulla valutazione e la  promozione degli impatti di RIA e IA concessi da SC5 nel 2014-2015 (SC5-22-2019).

information

agenda

SC5-22-2019: Valutazione e la  promozione degli impatti di RIA e IA concessi da SC5 nel 2014-2015:

Sfida specifica:

Valutare le prestazioni, l’impatto e l’efficacia delle azioni finanziate da Horizon2020.

Scopo:

  • Valutare gli impatti dei progetti RIA e IA 2014-2015 nell’ambito dell’approfondita analisi quantitativa e qualitativa;
  • Progressi realizzati e risultati di questi progetti;
  • Migliori pratiche e raccomandazioni;
  • Seminario di divulgazione.

Impatto previsto:

  • Massimizzare dell’impatto dei progetti SC5 sugli obiettivi ambientali, sociali ed economici;
  • Migliorare dei risultati dei futuri programmi di lavoro;
  • Dimostrare e migliorare la performance dei progetti finanziati da SC5;
  • Preparare la parte SC5 della futura valutazione ex post di Horizon2020;

Budget: € 600.000

Durata: 12 mesi

Scadenza: 19 febbraio 2019.

HORIZON 2020, dopo quasi 5 anni dall’applicazione:

Valutazione intermedia:

  • Un programma di 77 miliardi di euro, semplificato e ben funzionante, ma sottofinanziato (tasso di successo del 13%);
  • Sulla buona strada per fornire valore per il denaro e per raggiungere i suoi obiettivi di creazione di conoscenza;
  • Forte valore aggiunto dell’UE grazie a opportunità uniche, concorrenza e accesso a nuove conoscenze.

Partecipazione (agosto 2018):

  • 000 accordi di sovvenzione;
  • contributo UE di € 33,17 miliardi;
  • 100 partecipazioni.

Horizon 2020: i prossimi 2 anni di attuazione del programma di lavoro 2018-2020:

Obiettivi di programmazione strategica:

  1. Prevedere un’attuazione coerente degli obiettivi di Horizon 2020 e dell’approccio pluriennale, tenendo conto della valutazione intermedia e dei primi due programmi di lavoro (2014-15 e 2016-17);
  2. Rafforzare la pertinenza e l’impatto, affrontando le priorità politiche dell’UE e le priorità “Open Science – Open Innovation – Open to the World”;
  3. Prepararsi negli ultimi anni ad un ponte del programma per consentire una transizione graduale al successore di Horizon2020.

Programma di lavoro 2018-2020

Investimento in R&I di 30 miliardi di euro per 3 anni:

  • Affrontare le principali preoccupazioni dei cittadini come sicurezza, migrazione, situazione economica, etc.;
  • Concentrarsi sull’impatto (argomenti meno numerosi e più ampi, con dichiarazioni d’impatto più precise, migliore diffusione dei risultati, accesso aperto ai dati);
  • Pilotare nuove iniziative e flessibilità per il 2020, con il contenuto “minimo” di chiamate e altre azioni in questa fase.

Aree di intervento e altre priorità trasversali:

7 miliardi di euro per 4 aree di interesse che si rafforzano a vicenda:

  • Allineamento alle priorità politiche;
  • impatto eccezionale;
  • implementazione attraverso chiamate virtuali che attraversano il programma (descrizione in “Introduzione generale”, identificatore di chiamata comune delle chiamate e degli argomenti che contribuiscono).

Ulteriori priorità trasversali:

  • Migrazione (€ 200 milioni);
  • Batterie (100 milioni di euro + 100 milioni di euro a venire);
  • Città e crescita blu.

Programma di lavoro 2018-2020

Focus su:

  • passaggio ad un’economia più verde, più efficiente e resiliente che sia in sintonia con l’ambiente naturale;
  • dimostrare un forte impegno nel sostenere gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite e gli obiettivi dell’accordo di Parigi COP21.

Due punti chiave:

  • “Costruire un futuro a basse emissioni di carbonio e resiliente al clima: un’azione per il clima a sostegno dell’accordo di Parigi”;
  • “Ecologizzazione dell’economia in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG)”.
  • Bilancio totale indicativo 2018-2020: 1,1 miliardi di euro, di cui 387,5 milioni di euro per il 2019;
  • Data di inizio per i topics del 2019: 14 novembre 2018;
  • Prossima scadenza: 19 febbraio 2019.

Call: “Costruire un futuro a basse emissioni di carbonio e resiliente al clima: un’azione per il clima a sostegno dell’Accordo di Parigi”

LC-CLA-2018-2019-2020

  • Decarbonizzazione;
  • Adattamento climatico, impatti e servizi;
  • Interrelazioni tra cambiamento climatico, biodiversità e servizi ecosistemici;
  • La criosfera;
  • Lacune nella conoscenza;
  • Osservazione della Terra [nel 2020];

Scadenze: 19 febbraio 2019; 04 settembre 2019.

Budget nel 2019: 116 milioni di euro;

Call: “Greening dell’economia in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG)”

  • Collegamento di guadagni economici e ambientali – economia circolare;
  • Materie prime;
  • L’acqua per l’ambiente, l’economia e la nostra società;
  • Città innovative per sostenibilità e resilienza;
  • Proteggere e valorizzare il valore dei nostri beni naturali e culturali: osservazione della Terra; soluzioni basate sulla natura, riduzione del rischio di catastrofi e contabilità del capitale naturale; patrimonio vivo.

Bilancio nel 2019: 256,10 milioni di euro

Sfida sociale 5: Programma di lavoro 2018-2020

Open science

  • Approcci di Open Science integrati in argomenti come: città circolari e rigenerative; innovazione delle materie prime per l’estrazione sostenibile; soluzioni digitali per l’acqua; soluzioni per migliorare la salute e il benessere nelle città;
  • Azioni di Open Science dedicate ad esempio ad istituire “EuroGEOSS”; attività commerciali e servizi che utilizzano dati GEOSS e Copernicus.

Open Innovation

  • Approccio sistemico su argomenti SC5 WP;
  • Coinvolgimento di un’ampia cerchia di stakeholder, ad esempio ricercatori, innovatori, fornitori, clienti/utenti finali, pubblico in generale;
  • Scienze sociali e umanistiche.

Open to the World

  • Argomenti di cooperazione internazionale dedicati nel 2019:
    • Servizi climatici (Africa);
    • La criosfera (artico);
    • Urbanizzazione sostenibile (CELAC).
  • Cooperazione internazionale incoraggiata in temi 2019:
    • Decarbonizzazione;
    • Cambiamenti climatici, biodiversità e servizi ecosistemici (specialmente CELAC);
    • Argomenti su materie prime.

ECONOMIA CIRCOLARE E ACQUA:

La speaker Panagiotis Balabanis, DG RTD, ha mostrato e spiegato le caratteristiche e i punti principali di alcune call, tra cui:

SE-SC5-04-2019: Costruire una società intelligente per l’acqua:

Call “Greening dell’economia in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG)”

Connettere guadagni economici e ambientali – l’economia circolare.

CE-SC5-04-2019: Costruire un’economia e una società intelligenti per l’acqua (IA)

Sfida specifica:

  • Necessità di garantire acqua di buona qualità e quantità sia per la nostra società sia per le attività economiche, mediante prove e spiegazioni in ambienti operativi e scale adeguate ad incoraggiare un più ampio assorbimento, il potenziale dell’economia circolare nell’acqua.

Scopo:

  • Le azioni dovrebbero dimostrare la fattibilità di un’economia e di una società “watersmart” in cui tutte le risorse idriche disponibili, comprese la superficie, le acque sotterranee, le acque reflue e le acque di processo, sono gestite in modo da evitare la scarsità e l’inquinamento idrico, aumentare la resilienza ai cambiamenti climatici, gestire adeguatamente i rischi legati all’acqua e assicurare che tutte le sostanze di valore vengano recuperate.
  • Le azioni devono riguardare solo uno dei seguenti argomenti secondari:
    • Simbiosi tra industria e servizi idrici;
    • Applicazioni su larga scala con utenti multipli di acqua a varie scale pertinenti.

Scopo:

Sotto-argomento1: Simbiosi tra industria e servizi idrici:

CE-SC5-04a-2019

  • Dimostrare soluzioni efficienti sotto il profilo delle risorse derivanti dallo sfruttamento sistemico di interconnessioni simbiotiche tra il trattamento delle acque reflue nell’industria e i servizi idrici.
  • Questi potrebbero riguardare, ad esempio:
    • Il riutilizzo delle acque reflue trattate,
    • L’uso di sostanze o energia derivata dal trattamento delle acque reflue,
    • Potrebbe dimostrare il concetto di allocazione dinamica della giusta qualità dell’acqua per il giusto scopo, garantendo al contempo salute e sicurezza.
  • Le soluzioni innovative non devono essere solo tecnologiche, ma possono comprendere anche altri tipi di innovazione, come la governance innovativa e il coinvolgimento degli stakeholder o modelli di business in ambienti industriali.

Sotto-argomento2:

Applicazioni su larga scala con più utenti dell’acqua con varie scale rilevanti

CE-SC5-04b-2019

  • Testare e dimostrare l’innovazione sistemica nella vita reale, ambienti operativi su larga scala.
  • Azioni che dovrebbero riguardare più utenti (urbani, industriali, rurali e agricoli) e varie scale rilevanti (regionali / nazionali / internazionali) per:
    • Immaginazione dell’uso efficiente e multiplo, riciclaggio e riutilizzo dell’acqua; recupero di energia e materiali (come sostanze nutritive, minerali, prodotti chimici e metalli) dall’acqua; gestione della domanda di acqua e allocazione efficiente; sfruttando fonti idriche alternative; prevenzione dell’inquinamento idrico e del degrado dell’ambiente acquatico e del suolo ed, infine, gestione intelligente ed economica del sistema idrico e delle infrastrutture.
  • Per quanto possibile, le soluzioni innovative dovrebbero includere tutte le attività sopra menzionate.
  • Concetti di marketing e finanziamento, nuovi approcci di governante; da considerare valutazioni di vulnerabilità / sostenibilità.
  • Partecipazione di scienze sociali / scienze umane è fondamentale.

Per entrambi gli argomenti secondari:

  • È incoraggiata la diffusione di soluzioni digitali abilitanti per il monitoraggio, il controllo e l’ottimizzazione dei dati e dei processi;
  • Se del caso, dovrebbero essere affrontati gli ostacoli regolamentari e istituzionali connessi che impediscono l’ampia applicazione di soluzioni innovative sviluppate;
  • Per quanto riguarda l’innovazione tecnologica, è necessario raggiungere 5-7 TRL;
  • Per assicurare l’applicabilità e l’ampio dispiegamento delle tecnologie idriche innovative in diverse condizioni (tra cui diverse risorse idriche, impostazioni economiche, sociali e normative), il coinvolgimento dei partner di adozione del mercato e/o degli utenti finali da una vasta gamma di diverse regioni europee è fortemente incoraggiato, così come la partecipazione delle PMI.

Impatto previsto:

  • Uso significativamente ridotto di acqua proveniente da fonti d’acqua dolce;
  • Miglioramento del recupero e dell’uso delle risorse, compresa l’energia;
  • Mobilitazione di investimenti legati all’acqua e sinergie con altri strumenti di finanziamento.
  • Creazione di nuove opportunità commerciali e maggiore competitività delle industrie dell’UE;
  • Sostegno dell’attuazione delle politiche dell’UE in materia di acque, economia circolare, cambiamenti climatici, obiettivi di sviluppo sostenibile;
  • Attuazione degli obiettivi dell’EIP Water e, in caso, schemi di verifica della tecnologia, compreso il programma pilota di verifica della tecnologia ambientale (ETV) dell’UE.

Budget totale: 72,00 milioni di euro

Prima scadenza:19 febbraio 2019

Seconda scadenza: 04 settembre 2019

MATERIE PRIME:

Presidente: Jonas Hedberg, Senior Project Adviser, EASME B.2.4 Raw Materials;

Speaker: Malwina Nowakowska-Ketterle, DG GROW:

CE-SC5-07-2018-2019-2020: Innovazione delle materie prime per l’economia circolare: sistemi di trattamento, riutilizzo, riciclaggio e recupero sostenibili:

Sfida specifica:

  • Garantire l’accesso sostenibile alle materie prime, compresi metalli, minerali industriali, legno e gomma; costruzione e materie prime forestali, in particolare Materie Prime Critiche (CRM), di grande importanza per l’economia dell’UE.
  • La sfida per l’industria è quella di potenziare le promettenti tecnologie di produzione delle materie prime e dimostrare che queste possono essere prodotte in modo innovativo e sostenibile al fine di garantire che la ricerca e l’innovazione finiscano sul mercato, per rafforzare la competitività del mercato europeo industrie delle materie prime, raggiungere obiettivi ambiziosi in materia di energia e clima per il 2030, minimizzare gli impatti e i rischi ambientali, conquistando la fiducia dei cittadini dell’UE nel settore delle materie prime.

Questa sfida specifica riguarda lo sviluppo di “azioni pilota innovative” , che è uno dei principali obiettivi del Partenariato Europeo per l’Innovazione (EIP) sulle materie prime.

Scopo:

  • Le azioni dovrebbero sviluppare e dimostrare azioni pilota innovative per la produzione pulita e sostenibile di materie prime non energetiche e non agricole nell’UE provenienti da fonti primarie e/o secondarie che finiscono a livelli di prontezza tecnologica (TRL) 6-7.
  • Tutte le azioni dovrebbero contribuire al raggiungimento degli obiettivi del PEI sulle materie prime, in particolare in termini di azioni pilota innovative sul trattamento e/o riciclaggio per la produzione di materie prime e per costruire la base di conoscenze UE di materie prime primarie e secondarie mediante alimentazione nel sistema informativo CE delle materie prime – RMIS. Le azioni dovrebbero anche contribuire a migliorare la consapevolezza delle parti interessate esterne pertinenti e dell’opinione pubblica in tutta l’UE sull’importanza delle materie prime per la società.
  • Tutte le azioni dovrebbero facilitare l’adozione sul mercato di soluzioni sviluppate attraverso consorzi multidisciplinari su scala industriale.
  • Tutte le azioni dovrebbero giustificare l’importanza delle dimostrazioni pilota selezionate in diverse località all’interno dell’UE (e anche all’esterno se vi è un chiaro valore aggiunto per l’economia, l’industria e la società dell’UE).
  • Tutte le azioni dovrebbero includere una descrizione dello sfruttamento iniziale e dei piani aziendali (con indicato CAPEX, OPEX, IRR e NPV) con una gestione chiara dei diritti di proprietà intellettuale e l’impegno per il primo sfruttamento.
  • A sostegno del PEIP sulle materie prime, dovrebbero essere previste attività di clustering con altri progetti selezionati pertinenti per la cooperazione tra progetti, consultazioni e attività congiunte su questioni trasversali e la condivisione dei risultati, nonché la partecipazione a riunioni congiunte ed eventi di comunicazione. A tal fine le proposte dovrebbero prevedere un pacchetto di lavoro e/o un compito dedicato ed assegnare di conseguenza le risorse appropriate.
  • In linea con la strategia per la cooperazione internazionale dell’UE in materia di ricerca e innovazione (COM (2012) 497), la cooperazione internazionale è incoraggiata.
  • La Commissione ritiene che le proposte che richiedono un contributo dell’UE di € 8 milioni e di € 13 milioni consentirebbero di affrontare adeguatamente questa specifica sfida. Ciò nonostante, non preclude la presentazione e la selezione di proposte che richiedono altri importi.

Data di apertura: 14 novembre 2018.

Prima scadenza: 19 febbraio 2019

Seconda scadenza: 04 settembre 2019

  • CE-SC5-07a-2019: Lavorazione sostenibile e raffinazione delle materie prime e/o secondarie prime:

Le azioni devono dimostrare sistemi nuovi o perfezionati che integrino le tecnologie di lavorazione e raffinazione pertinenti per un migliore recupero di minerali e metalli con maggiore efficienza in termini di resa e processo migliori, selettività e un migliore utilizzo delle risorse (riducendo quindi gli sprechi). Ciò includerebbe l’elaborazione e il recupero da minerali di bassa qualità e/o complessi e/o da rifiuti industriali o minerari e/o la riduzione del contenuto di elementi o composti tossici nei materiali risultanti. L’importanza delle materie prime selezionate e delle loro fonti per l’UE dovrebbe essere dimostrata nella proposta. La soluzione proposta dovrebbe essere abbastanza flessibile da adattarsi a diversi tipi di minerale o materie prime secondarie, e dovrebbe essere supportata da un controllo di processo efficiente e robusto. Se del caso, qualsiasi soluzione proposta per la riduzione del contenuto di elementi o composti tossici nei materiali risultanti, dovrebbe comprendere anche l’appropriata gestione delle sostanze pericolose rimosse. Il riciclo dei prodotti fuori uso è escluso da questa opzione.

Le azioni dovrebbero sviluppare e dimostrare soluzioni innovative e rispettose dell’ambiente per un riciclaggio e un recupero più elevati di materie prime secondarie da prodotti fuori uso, come i rifiuti elettrici e apparecchiature elettroniche (RAEE), batterie, pannelli a base di legno, imballaggi in carta multimateriale, pneumatici fuori uso, etc. Questi prodotti possono contenere una moltitudine di minerali, metalli, legno e fibra di legno, gomma, ecc. (comprese materie prime critiche e altri metalli tecnologici).

Speaker: Bjom Debecker, EASME, Marco Recchioni, EASME.

Speaker: Jonas Hedberg, EASME.

  • CE-SC5-07d-2019: Sistemi avanzati di smistamento per il riciclaggio ad alte prestazioni di prodotti complessi al termine del ciclo di vita.

Speaker: Marko Cacanoski, EASME.

CE-SC5-08-2018-2019-2020: Azioni di sostegno alla politica delle materie prime per l’economia circolare;

  • CE-SC5-08c-2019: Approvvigionamento responsabile delle materie prime nelle catene globali dei valori.

Data di apertura: 14 novembre 2018

Scadenza: 19 febbraio 2019.

Speaker: Laura Petrov, EASME.

SC5-09-2018-2019: Nuove soluzioni per la produzione sostenibile di materie prime.

Data di apertura: 14 novembre 2018.

Prima scadenza: 19 febbraio 2019.

Seconda scadenza: 04 settembre 2019.

Speakers: Catalin Perianu, EASME, Veronique Woule Ebongue, EASME.

SC5-10-2019-2020: Azioni di innovazione delle materie prime: esplorazione e osservazione della Terra a supporto del settore minerario.

  • SC5-10a-2019: Soluzioni di esplorazione integrate.
  • SC5-10b-2019: Servizi e prodotti per il ciclo di vita delle industrie estrattive.

Data di apertura: 14 novembre 2018.

Prima scadenza: 19 febbraio 2019.

Seconda scadenza: 04 settembre 2019.

Speaker: Dimitrios Biliouris, EASME.

2018 Call of ERA-MIN 2 –The ERA-NET on Raw Materials

Speaker: Dina Carrilho, FCT.

Il giorno 12 settembre, dalle 9.15 alle 12.30, si è tenuta una breve sessione che ha illustrato la preparazione alle proposte e un percorso necessario per dare vita ad un progetto.

PREPARAZIONE ALLA PROPOSTA E VALUTAZIONE:

Call for expert:

http://ec.europa.eu/easme/en/call-experts-climate-action-environment-resources-management

Profili e competenze:

È necessaria un’ampia gamma di competenze per valutare proposte di progetti concorrenti.

In particolare, si cercano esperti dei seguenti settori:

  • Amministrazione locale, regionale e nazionale, comprese le agenzie ambientali e di protezione civile;
  • Industria;
  • Associazioni imprenditoriali e agenzie per l’innovazione;
  • Università e istituti di ricerca.

Per avere un’idea migliore delle proposte da valutare, si prega di dare un’occhiata agli inviti a presentare proposte.

La lingua di lavoro degli esperti è l’inglese; una buona capacità di scrivere e discutere in inglese è un requisito essenziale.

Campi necessari di specializzazione:

  • Economia circolare, eco-innovazione sistemica, efficienza delle risorse;
  • Servizi climatici, adattamento ai cambiamenti climatici, resilienza del clima / resilienza urbana, percorsi a basse emissioni di carbonio, percorsi di decarbonizzazione, percorsi di mitigazione;
  • Eredità culturale;
  • Gestione dei rischi di catastrofi, pianificazione urbana resiliente, pianificazione del territorio;
  • Gestione delle acque, processi industriali, riutilizzo dell’acqua;
  • Efficienza energetica, recupero di energia;
  • Earth / Ocean observation (in situ, telerilevamento), sistemi di osservazione polare, gestione dei dati di osservazione della Terra;
  • Infrastruttura verde, soluzioni basate sulla natura, valore assicurativo degli ecosistemi (ad es. capitale naturale), rigenerazione urbana / rurale;
  • Gestione delle materie prime, estrazione mineraria, silvicoltura, lavorazione, metallurgia, geologia, mineralogia.

Dr.Michalis Tzatzanis The National Contact Point for SC5 in Austria

SERVIZI NAZIONALI DI PUNTO DI CONTATTO PER LA PROPRIA IDEA DI PROPOSTA:

Perchè siamo qui?

  • Lavorando per FFG, l’agenzia austriaca di promozione della ricerca;
  • Punto di contatto nazionale (NCP) per la sfida sociale 5 in Austria;
  • Presentare e spiegare ciò che un PCN può offrire quando si prende in considerazione la partecipazione a Horizon2020.

Cos’è la FFG?

  • L’agenzia austriaca per la promozione della ricerca (FFG) è l’agenzia nazionale di finanziamento per la ricerca e lo sviluppo industriale in Austria.
    • Un “sportello unico” che offre un portafoglio di programmi diversificato e mirato;
    • Ospita o abbina i PCN di Horizon 2020 in Austria;
  • FFG è stata fondata il 1 ° settembre 2004 ed è di proprietà della Repubblica d’Austria.

“Lo scopo della FFG è promuovere la ricerca, la tecnologia, lo sviluppo e l’innovazione a vantaggio dell’Austria”.

Cos’è un NCP?

Gli NCP sono servizi di supporto altamente professionali che operano a livello nazionale e che costituiranno una componente essenziale dell’attuazione di Horizon 2020.

Diffondendo la consapevolezza, fornendo consulenza specialistica e fornendo orientamenti sul campo, essi garantiranno che il nuovo programma diventi noto e facilmente accessibile a tutti i potenziali candidati, indipendentemente dal settore o dalla disciplina.

Cos’è, nella pratica?

  • Gli NCP sono strutture nazionali istituite e finanziate dai governi nazionali degli stati membri e dei paesi associati;
  • I sistemi NCP variano da paese a paese, da reti altamente centralizzate a reti decentralizzate e coinvolgono un numero di attori diversi, dai ministeri alle università e agenzie speciali alle società di consulenza private;
  • Gli NCP forniscono supporto personalizzato sul posto e nella propria lingua.
  • Poiché gli NCP sono strutture nazionali, il tipo e il livello dei servizi offerti possono differire da paese a paese. In generale, sono disponibili i seguenti servizi di base:
    • Guida alla scelta di argomenti rilevanti e dei tipi di azione H2020;
    • Consulenza su procedure amministrative e problemi contrattuali;
    • Formazione e assistenza sulla stesura di proposte;
    • Distribuzione della documentazione (moduli, linee guida, manuali etc.);
    • Assistenza nella ricerca di partner.

Il ciclo di vita di un’idea del progetto:

  1. L’idea del progetto:
    Adattare la propria idea alla call:
    Si ha un’idea di progetto e si cercano finanziamenti e/o si trovano argomenti che possono interessare e ci si candida.
  2. Preparazione della proposta:
    Strutturare e scrivere la proposta:
    Accettare l’immagine del grande progetto; trovare i migliori partner; scrivere una proposta vincente.
  3. Valutazione:
    Fase di valutazione:
    La proposta sarà valutata da esperti indipendenti e contrassegnata in base ai tre criteri noti.
  4. Preparazione del contratto di finanziamento:
    La proposta sarà finanziata.
    Per ottenere la firma del contratto (convenzione di sovvenzione), è necessario risolvere tutti i problemi legali.
  5. Implementazione del progetto:
    Ora che il progetto è iniziato, si deve adempiere a tutti gli obblighi contrattuali, compresa la rendicontazione finanziaria.
  6. Risultati:
    Azione supplementare
    Il progetto sta per finire e si considera di sfruttare i risultati, anche cercando finanziamenti di follow-up.
  7. L’idea del progetto:
  • Chiamare o incontrare il proprio PCN di persona per chiarire;
  • L’idea si adatta ad una chiamata/argomento aperto?
  • Obiettivi politici della CE: comprendere i documenti di riferimento pertinenti;
  • I risultati del progetto sono centrali. La proposta non riguarda solo la scienza eccellente, ma anche il modo in cui e da chi verranno utilizzati i risultati.
  1. Preparazione della proposta:
  • Rimanere in contatto con il proprio NCP mentre si struttura e si scrive la proposta;
  • I valutatori provengono da diverse discipline, la proposta deve essere scritta in un linguaggio più generale;
  • Assemblare un team di progetto: il proprio NCP può aiutare nella ricerca dei partner;
  • Verificare la proposta: ricevere feedback sul PCN o sul servizio di supporto dell’organizzazione e dei colleghi non coinvolti nella proposta;
  • rivedere e finalizzare la proposta e inviare in tempo.
  1. Valutazione:
  • La proposta passerà attraverso tre passaggi di valutazione:
    • contrassegnata individualmente da più esperti indipendenti;
    • trovare consenso sul punteggio della proposta;
    • classificarlo in confronto a tutte le altre proposte inviate.
  1. Preparazione del contratto di finanziamento:
  • Risolvere eventuali problemi con la registrazione delle organizzazioni partecipanti;
  • Preparare la descrizione del lavoro (DoW) come parte dell’accordo di sovvenzione, includendo eventualmente i commenti della valutazione;
  • Concludere l’accordo del consorzio prima di firmare.
  1. Implementazione del progetto:
  • Il proprio NCP darà supporto anche durante la durata del progetto.
  • Si potrebbe aver bisogno di aiuto con la gestione del progetto, affrontando “crisi” come:
    • partner non performanti;
    • responsabili di progetto non rispondenti;
    • rivedendo ipotesi che non hanno sostenuto il vigore della scienza;
  • Si avrà inoltre bisogno di aiuto con la rendicontazione finanziaria.
  1. Risultati:
  • Il PCN può anche aiutare a trovare finanziamenti o finanziamenti di follow-up per portare i risultati del progetto sul mercato;
  • Indirizzano alla rete europea delle imprese o ad altre strutture di supporto;
  • Proporranno programmi nazionali o europei in cui la fase successiva del progetto potrebbe adattarsi meglio;
  • … incluso il prossimo programma quadro di Horizon Europe per il 2021-2027.

Dove trovare il proprio NCP?

  • Nel portale dei partecipanti;
  • Attraverso il proprio ministero nazionale;

NCP CaRE Progetti & Servizi dei punti di contatto nazionali

Ülle Napa SC5 NCPEstonian Research Council (ETAg)

“NCPs CaRE” Punti di Contatto Nazionali per Azione Per il Clima, Materie Prime, Ambiente ed Efficienza delle Risorse

 Obiettivi del progetto:

  • Formare una rete di cooperazione congiunta tra NCP esperti e meno esperti di SC5, che comunicano le risorse e le conoscenze necessarie per l’intera qualità dei servizi forniti dai propri clienti;
  • Migliorare l’uso più efficiente delle risorse migliorando il flusso di lavoro tra NCP, the EC e stakeholder SC5.
    • 23 Beneficiari NCP (partner a pieno titolo) di 22 paesi (SM, AC, 3°paese, ENP est e sud);
    • 26 organizzazioni partner di 23 paesi (SM, AC, 3°paese, ENP est e sud).
  • Sito Web: www.ncps-care.eu
  • Manuali e dispense possono essere trovati sul sito web del progetto sotto Guide utili:

               http://www.ncps-care.eu/?page_id=154

I candidati: cosa fare e non fare.

Eccellenza:

  • Definire obiettivi chiari, coinvolgere partner e coordinatori pertinenti, scegliere la metodologia appropriata, ecc.

Impatto:

  • In caso contrario, le attività di pianificazione, il piano di lavoro con gli utenti al momento della partenza, gli impatti devono essere subordinati al criterio di concorrenza.

Implementazione:

  • Attività ben programmate con l’integrazione equilibrata dei partenariati, evitare partiti che siano “joyriders” ecc.

Guide utili:  http://www.ncps-care.eu/?page_id=154

Attività correnti per i clienti:

  • Info giorni e broker
    • ricerca di partner di progetto;
    • strumento di ricerca partner;
    • tbc: 2019 Evento di intermediazione con focus nei & paesi ENP (Polonia)
  • Workshop
    • per le PMI sulla buona proposta di scrittura – rapporto disponibile su CORDIS e sul sito web del progetto.
  • Sinergie con le reti pertinenti
    • Reti / programmi multilaterali (JPI, EIP) http://www.ncps-care.eu/?page_id=154
      • Quattro brevi rapporti SRIA WATER JPI
      • Relazione su iniziative e reti rilevanti e relativi organogrammi
      • 012019-20: ulteriori brevi relazioni su temi rilevantiù

Ricerca partner della pagina di registrazione comune NMPTeAM-C-Energy 2020 -NCP CaRE:

https://services.ptj.de/partnersearch/registration-overview

NCPs Care Project Website:

www.ncps-care.eu

NCPs Care Partner Search Tool:

http://partnersearch.ncps-care.eu

NCPs Care Useful Guides:

http://www.ncps-care.eu/?page_id=154

Il processo di valutazione di Horizon2020:

  1. Briefing di chiamata
  2. Valutazione individuale
  3. Fase di consenso
  4. La Commissione avanzerà ulteriormente.

Criteri di valutazione:

  • Eccellenza (0-5)
  • Impatto (0-5)
  • Implementazione (0-5)
  • Altre informazioni:
    • Scopo
    • Capacità
    • 3rdcountry
    • hESC
  1. Eccellenza:
  • Fornire una descrizione chiara di ciò che la proposta mira a raggiungere;
  • Garantire che gli obiettivi siano specifici e misurabili;
  • Seguire la descrizione del programma di lavoro.
  1. Impatto:
  • Essere innovativi per quanto riguarda la divulgazione;
  • Considerare un partner con una forte esperienza di disseminazione per il pubblico di destinazione (ad es. Organizzazioni Non Governative, organizzazioni basate sui membri);
  • Non esagerare con i social media etc.

Gli strumenti di comunicazione:

Autocontrollo

  • Blog, video;
  • Social media;
  • Presentazioni / incontri;

Media-Controllo

  • Riviste specializzate;
  • Comunicati stampa;
  • Editoriali;
  • Interviste radio / TV.
  1. Implementazione

Dimostrare una buona gestione del progetto, ad esempio:

  • Confidare che il consorzio possa eseguire il progetto nei tempi e nei limiti del budget;
  • Includere un partecipante con una chiara comprensione della gestione del progetto;
  • Per i progetti di grandi dimensioni, assicurarsi che il project manager non abbia altre responsabilità di progetto;
  • Prendi in considerazione gli strumenti per valutare i progressi, creare “float”, ecc.

3.1 Gestione del rischio:

  • Essere realistici sui rischi/punti deboli del progetto e del consorzio e affrontarli direttamente;
  • Se si pensa ad un rischio specifico, lo ha anche il valutatore.

PROPOSTE E PREMI HORIZON:

Vincenzo Gente, Easme; Sara Sorribes Rodriguez, EASME

Portale dei partecipanti sulla Ricerca e l’Innovazione:

Obiettivi:

  • Affrontare in anticipo aspetti pratici;
  • Migliorare la qualità delle proposte;
  • Accelerare la preparazione della sovvenzione;
  • Evitare ritardi nell’implementazione del progetto.

Permessi:

  • Country;
  • Siti, ad esempio aree urbane o industriali;
  • Tipo di attività, come piante, conduttura, emissione (acqua, aria);
  • Tutti i consumi.

Buona pratica

  • Check in anticipo;
  • Considerare la tempistica nel piano di lavoro della proposta;
  • Coinvolgere i beneficiari rilevanti nella proposta;
  • Elaborare un piano di emergenza adeguato;
  • Identificare chiaramente le attività di dimostrazione nell’elenco dei prodotti finali.

Guida: Come completare la tua autovalutazione etica:

(http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/ethics/h2020_hi_ethics-self-assess_en.pdf )

  • Participant Portal Horizon 2020 Manuale on-line;
  • Nuova versione (luglio 2018) che include le modifiche relative a GDPR;
  • Considerare il coinvolgimento/la nomina di un consulente etico/comitato consultivo.

Verifica della tecnologia ambientale

Programma di lavoro 2018-2020

“Se del caso, i progetti dovrebbero sostenere l’attuazione e la valutazione dei sistemi di verifica della tecnologia, compreso il pilota ETV dell’UE”

Problemi principali

  • TRL della tecnologia (minimo TRL 7 -prototype è il progetto finale);
  • Diritti di proprietà intellettuale (i titolari di diritti di proprietà intellettuale dovrebbero definire l’IRP e autorizzare il richiedente a rappresentarli per ETV);
  • Nome/identificativo univoco della tecnologia;
  • Timing e durata (tecnologia stabile, almeno 12 mesi, coinvolgimento precoce dell’organismo di verifica);
  • Spese (€ 25.000 – € 45.000, a seconda della disponibilità dei dati).

Informazioni utili

Programma di lavoro 2018-2020

“Per le azioni di innovazione in questo programma di lavoro, i finanziamenti aggiuntivi o di follow-up, sia privati che pubblici, dovrebbero essere ricercati nell’ambito dei progetti finanziati […]”

Buona pratica

  • Chiarire in fase di applicazione;
  • H2020 rispetto al budget di altri schemi di finanziamento: “chi” sta finanziando “cosa”;
  • Disponibilità di budget/tempi di impegno;
  • Identificazione di soluzioni di fallback;
  • Coinvolgimento dei beneficiari rilevanti;
  • Lettera di impegni.

Informazioni utili

Comunicazione della R & I-guida UE per i partecipanti al progetto

Booster di sfruttamento comune

Common Dissemination Booster

Suggerimenti in fase di proposta

  • Validations;
  • Autodichiarazioni;
  • Impatto sul budget;
  • Responsabilità dei beneficiari;
  • Capacità finanziaria;

Impegno dei beneficiari

  • Il coordinatore controllerebbe anche nella fase della proposta:
    • Tutti i beneficiari del consorzio sono disposti a firmare la convenzione di sovvenzione;
    • Le condizioni di ammissibilità richieste nella chiamata sono ancora rispettate quando alcuni beneficiari del prelievo non desiderano più firmare;
    • Le terze parti collegate conosciute (LTP), e eventuali altri beneficiari, potrebbero essere già menzionate quando note nella proposta.

Capacità finanziaria

  • Quando viene verificata la capacità finanziaria?
    • Per H2020 si verifica la capacità finanziaria dei coordinatori di progetto quando il finanziamento UE richiesto per l’azione è uguale o superiore a € 500.000, a meno che il coordinatore non sia:
      • un ente pubblico
      • un istituto di istruzione superiore o secondaria
      • un’organizzazione internazionale
      • una persona giuridica la cui partecipazione è garantita da uno Stato membro o da un paese associato, conformemente alla convenzione di sovvenzione per modello anormale dell’H2020.

Un privato che riceve una borsa di studio indipendentemente dal ruolo che ricopre nel progetto. Si potrebbe verificare la capacità finanziaria se vi sono ragionevoli dubbi in merito, sulla base delle informazioni disponibili.